課題解決のご支援から、アウトソーシング、人財紹介まで

株式会社シニアエイド・イノベーション

人手不足やかかりすぎのコスト、経理・労務が出できる人がいないなどのお悩みを抱えた企業をご紹介ください。経験豊富な専門家集団が課題解決をサポートいたします。

企業で実績を積んだ経験豊かな専門家集団

当社のコンサルタントは、企業でさまざまな経験・実績を積んできたプロフェッショナルばかり。
高度経済成長期から企業の最前線で活躍し、事業の立ち上げや資金調達、組織形成、海外折衝、IPOなど、シビアな現場を数々経験してきた彼らは、深い専門性と、事業全体を俯瞰する高い視座を持ち合わせています。彼らがチーム・コンサルティングを行うことで、複数の問題が複雑に絡み合った企業の課題に対してフレキシブルな支援を行っています。

課題解決支援、アウトソーシング、人財紹介

人手不足やかかりすぎのコスト、経理・労務が出できる人がいないなどのお悩みを抱えた企業をご紹介ください。

アポイント:10,000 円 /1件あたり

コンサルティング事例のご紹介

■組織形成
【お困り】
スタートアップから年商20億円の企業へと急成長したIT企業さまでは、創業当初からの社員にしかわからない業務が多数あり、スキルが属人化していました。若い新人は当然、ベテラン社員のように業務をこなせず、どんどん辞めていく事態に。
【事業の成長に合わせた組織づくりをサポート】
そこで当社コンサルタントが、ベテラン社員の業務を整理・分析し、マニュアル化するとともに、若手社員に業務を分散し、組織形成を手伝いました。

■IT化支援
【お困り】
企業内に専門家がおらず、システム会社などに言われるままに導入してしまったITシステム。
【IT関連費用の削減からシステム導入まで】
過剰な機能が追加されていたり、不必要な経費が加算されていることも多く、当社コンサルタントが契約書を見直すことで、大幅に費用を削減できたケースもあります。また、業務システムの導入は、業務とITの両方を理解する専門家なしに、スムーズな推進は難しいもの。

■上場に伴うIPO支援
【IPOの実務に寄り添ってサポート】
IPO経験のある当社コンサルタントが、監査法人等からの指導を実務ベースに
因数分解。部門横断のプロジェクトチーム編成から中期経営計画の策定、社内体制や業務フローの整備等を支援しました。

■業務改善→経理業務
【お困り】
アパレル業界ならではの慣習が経営を圧迫し、キャッシュ回収ができていなかった老舗アパレル企業さま。
【契約見直しから経理実務まで】
ビジネスの常識に照らして契約書や給与形態を見直し、業務改善を進めるとともに、経理実務もお手伝いしています。

■事業継承
コンサルティング事例のご紹介
【お困り】
スタートアップから年商20億円の企業へと急成長したIT企業さまでは、創業当初からの社員にしかわからない業務が多数あり、スキルが属人化していました。若い新人は当然、ベテラン社員のように業務をこなせず、どんどん辞めていく事態に。
【事業の成長に合わせた組織づくりをサポート】
そこで当社コンサルタントが、ベテラン社員の業務を整理・分析し、マニュアル化するとともに、若手社員に業務を分散し、組織形成を手伝いました。

【お困り】
企業内に専門家がおらず、システム会社などに言われるままに導入してしまったITシステム。
【IT関連費用の削減からシステム導入まで】
過剰な機能が追加されていたり、不必要な経費が加算されていることも多く、当社コンサルタントが契約書を見直すことで、大幅に費用を削減できたケースもあります。また、業務システムの導入は、業務とITの両方を理解する専門家なしに、スムーズな推進は難しいもの。

【IPOの実務に寄り添ってサポート】
IPO経験のある当社コンサルタントが、監査法人等からの指導を実務ベースに
因数分解。部門横断のプロジェクトチーム編成から中期経営計画の策定、社内体制や業務フローの整備等を支援しました。

【お困り】
アパレル業界ならではの慣習が経営を圧迫し、キャッシュ回収ができていなかった老舗アパレル企業さま。
【契約見直しから経理実務まで】
ビジネスの常識に照らして契約書や給与形態を見直し、業務改善を進めるとともに、経理実務もお手伝いしています。

【お困り】
強いリーダーシップで企業を率いる創業社長にとって、後継者育成は最も重要な課題のひとつ。
【2代目を支援し企業再建へ】
2代目となる専務による企業再建を、役員経験のある当社コンサルタントが後方支援し、事業承継に向けて後継者育成をサポートしています。

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